Wie wir arbeiten

Am Anfang steht das Zuhören. Im Discovery-Workshop erarbeiten wir gemeinsam ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation: bestehende Systeme, Schmerzpunkte, Ziele und Rahmenbedingungen. Wir definieren den Projektumfang, identifizieren Stakeholder und legen Erfolgskriterien fest.

• Stakeholder-Interviews und Prozessanalyse
• Dokumentation der Ist-Situation und Pain Points
• Definition von Projektumfang und Abgrenzung (Scope)
• Festlegung von Erfolgskriterien und KPIs

Auf Basis des Discovery erarbeiten wir die Lösungsarchitektur. Wir wählen die passenden Technologien aus unserem Stack, skizzieren Schnittstellen und Datenflüsse und erstellen ein technisches Konzept, das als gemeinsames Fundament für die Entwicklung dient.

• Technologieauswahl und Architekturentscheidungen
• Definition von Schnittstellen (APIs, Webhooks)
• Erstellung von User Stories und Akzeptanzkriterien
• Grobe Aufwandsschätzung und Sprint-Planung

Wir arbeiten in zweiwöchigen Sprints. Zu Beginn jedes Sprints planen wir gemeinsam, welche User Stories umgesetzt werden. Jede Story hat klare Akzeptanzkriterien, damit klar ist, wann sie fertig ist. Der Backlog wird laufend priorisiert und an neue Erkenntnisse angepasst.

• Sprint-Planning zu Beginn jedes 2-Wochen-Zyklus
• Klare Definition of Done für jede Story
• Priorisierung nach Geschäftswert und Abhängigkeiten
• Transparenter Backlog, jederzeit einsehbar

Im Sprint-Kern liegt der Fokus auf sauberem, getesteten Code. Wir entwickeln feature-by-feature, schreiben automatisierte Tests parallel zur Implementierung und integrieren kontinuierlich in die gemeinsame Codebasis. Kein Feature gilt als fertig ohne Test und Code-Review.

• Feature-Entwicklung in kleinen, überprüfbaren Schritten
• Automatisierte Unit- und Integrationstests
• Code-Reviews für Qualität und Wissenstransfer
• Continuous Integration: jeder Commit wird gebaut und getestet

Am Ende jedes Sprints präsentieren wir die fertigen Features im Sprint-Review. Sie sehen funktionierende Software — keine Folien. Ihr Feedback fließt direkt in den nächsten Sprint ein. Was gut funktioniert, behalten wir. Was angepasst werden muss, wird angepasst.

• Demo fertiger Features am Ende jedes Sprints
• Direktes Feedback in den Backlog übernommen
• Retrospektive: Was können wir beim Prozess verbessern?
• Anpassung der Planung auf Basis neuer Erkenntnisse

Der Go-Live ist das Ergebnis eines iterativen Prozesses, in dem die Software bereits mehrfach in Staging-Umgebungen getestet wurde. Wir deployen in Ihrer Infrastruktur, richten Monitoring und Alerting ein und begleiten den Start aktiv.

• Deployment in Produktionsumgebung mit Rollback-Strategie
• Einrichtung von Monitoring, Alerting und Dashboards
• Dokumentation und Team-Einschulung
• Hypercare-Phase: erhöhte Reaktionsbereitschaft nach Go-Live

Nach dem Go-Live verändert sich unsere Zusammenarbeit. Wir stehen für Wartung, Security-Updates und die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Lösung zur Verfügung. Software ist kein Projekt mit Endtermin, sondern ein lebendes System.

• Laufende Wartung und Security-Updates
• Monitoring und proaktive Reaktion auf Incidents
• Weiterentwicklung in neuen Sprint-Zyklen
• Regelmäßige Architektur-Reviews und Optimierungen